明確定位 幕墻企業(yè)方能贏得市場(chǎng)

  未知

在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，面對(duì)一、二線企業(yè)的營(yíng)銷攻勢(shì)，其他幕墻企業(yè)也跟風(fēng)模仿，營(yíng)銷同質(zhì)化，如何在特定市場(chǎng)占據(jù)一席之地，如何借市場(chǎng)的“地利”發(fā)自身優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為眾多企業(yè)的新課題。

市場(chǎng)調(diào)研是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的鋪墊，接下來(lái)便進(jìn)入廠商的收獲期。當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)形成了企業(yè)優(yōu)勢(shì)，工程成為了本企業(yè)的樣板市場(chǎng)后，也必將為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)提供條件。市場(chǎng)調(diào)研需要考慮以下幾點(diǎn)：

首先，選擇合適的市場(chǎng)定位，這是企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，在選擇時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮自身實(shí)力及市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，最好選擇企業(yè)有一定基礎(chǔ)或較熟悉的市場(chǎng)。

第二，考察市場(chǎng)的市場(chǎng)容量和消費(fèi)習(xí)慣。

第三，研究市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，如果企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱、企業(yè)知名度低，就不適合進(jìn)入一線企業(yè)云集、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)，應(yīng)該選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱、有一定市場(chǎng)容量、消費(fèi)潛力大的二線城市或一線城市的地區(qū)。